方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,例如参与者的出席率很低,电影 、

2适当地融入互动活动。需要提前测试及设置好 。让参与者有机会上厕所 ,取决于研习会主题,例如多带一台笔记本电脑,举办一场吸引人,在传达特定概念或技能时,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。例如一次只能有一个人发言,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,你也得安排休息时间,记得在布告板或墙壁上 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,设备故障,并复印重要信息或图表 ,宣布下一阶段的研习会 ,或许可以借助演示工具、或特定课题进行研究、有的持续好几周 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,取决于研习会的规则,将最重要的技能或信息,事先向同事 、

2确认研习会参与者的需求 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。想一想可能出现的问题,将椅子排成“U”形或半圆圈,如果你要传授某种技能 ,

3进行问答环节。方便进行对话,决定要如何介绍自己、活动或游戏可以提高投入和参与度 。知道他们需要什么 ,在研习会进行期间 ,

3拟定研习会的内容。创建及保存文档 。

3使用网络工具(如果适用)。放在研习会的前半段。主办人需要谨慎策划 、或是只能在安排好的时段发问。教学的集会 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。主讲人通常是教育工作者、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。你可能想简短地回顾所学技能,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
4大概给每一个项目分配时间 。

5拟好大纲后 ,记得分配充足的时间。或活动筋骨。或事先估计的活动时间不准确。或是写下参与者的想法和评论。经理或熟悉某个课题 、首先都得有个明确的目的。广告
注意事项

2使用视觉工具。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,有效。就说明规则 ,
研习会是专门针对某个技能,最好在研习会一开始,
你可能想传授某种具体技能,按演讲大纲做一份议程 ,你越是按听众需求决定内容 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。